Agence de
développement
Web et Mobiles
NOTRE ADN
Logicfactory crée des applications pour le web et pour les mobiles. Fondée il y a douze ans l’entreprise possède de solides compétences techniques ainsi que d’impressionnantes références. Forte de ses capacités la société est spécialisée dans la conception d’application sur mesure mais maitrise également tous les CMS du marché pour élaborer des sites institutionnels ou des boutiques en ligne en B to C ou en B to B.
Grâce à l’expérience et aux certifications de son fondateur Logicfactory rélaise également des missions en régie et du conseil, par exemple en accessibilité numérique ou en numérique responsable.
Années d'existence
Projets traités
Clients différents
NOS SERVICES
CREATION DE WEBAPP
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CREATION D’APP POUR MOBILES
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CONSEIL
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ACCESSIBILITE NUMERIQUE
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NUMERIQUE RESPONSABLE
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NOTRE APPROCHE
- La qualité, la qualité et encore la qualité
- Respect des engagements
- Agilité
- Conseil
- Technologies adaptées sinon partenaires
UTILISATIONS DES DERNIERES TECHNOLOGIES DU MARCHE
REALISATIONS PHARES
LE MOT DU FONDATEUR
Le fondateur a beaucoup d’expérience dans des domaines variés.
LA ROADMAP PROJET
Nicolas Boileau a dit « Ce que l’on conçoit bien s’énonce clairement, et les mots pour le dire arrivent aisément. »
Fort de notre expérience et de notre organisation la tâche consistant à lister les étapes de la feuille de route d’un projet est aisée pour nous.
Retrouver ci-dessous toutes les étapes intervenant dans le déroulement d’un projet, toutes ne sont pas systématiquement déroulées, cela dépend en grande partie de la taille et de la nature des projets. Certaines étapes sont optionnelles, elles permettent en général de mettre les applications en valeur et de se démarquer de ses concurrents , c’est le cas par exemple de l’accessibilité numérique.
1 – Etude
Nous étudions dans les détails l’expression de vos besoins ou votre cahier des charges.
1 – Devis
Plus qu’un devis c’est une proposition commerciale qui vous est transmise.
2 – Commande
La commande valide les données du devis et engage les deux parties dans un projet.
4 – Lancement
Une réunion des parties ou le projet et les méthodes de travail sont déroulées.
5 – Spécifications
L’écriture des spécifications fonctionnelles est la première étape de tout projet.
6 – Design (UX / UI)
Le design et la navigation du site ou de l’app permettent le réalisation du template.
7 – Infrastructure
Un environnement de développement est mis en place et partagé avec le client.
8 – Développement
L’équipe projet développe les fonctionnalités attendues suivant les spécifications.
9 – Suivi agile
Validation de la proposition commerciale, à savoir :
- Le coût du projet et les modalités de paiement
- Le planning du projet et ses différentes étapes et notamment la date de livraison
- Les modalités de VA, la vérification des aptitudes et les VSR, Vérification de Service Régulier
- La méthodologie de gestion du projet
10 – Recette
Il s’agit d’une réunion destinée à valider définitivement toutes les fonctionnalités attendues, le budget et les éventuelles options choisies et enfin le planning.
On y définit conjointement le mode de fonctionnement envisagé pour le suivi de l’avancement. Ce pourra être une réunion périodique permettant de visualiser les avancées.
11 – VA & Correctifs
Il s’agit d’une réunion destinée à valider définitivement toutes les fonctionnalités attendues, le budget et les éventuelles options choisies et enfin le planning.
On y définit conjointement le mode de fonctionnement envisagé pour le suivi de l’avancement. Ce pourra être une réunion périodique permettant de visualiser les avancées.
12 – VSR & Réception
Vérification que les fonctionnalités développées correspondent bien à celles attendues.
Prise en compte des changements de besoins.
13 – Run
Validation de la proposition commerciale, à savoir :
- Le coût du projet et les modalités de paiement
- Le planning du projet et ses différentes étapes et notamment la date de livraison
- Les modalités de VA, la vérification des aptitudes et les VSR, Vérification de Service Régulier
- La méthodologie de gestion du projet
14 – Référencement
Validation de la proposition commerciale, à savoir :
- Le coût du projet et les modalités de paiement
- Le planning du projet et ses différentes étapes et notamment la date de livraison
- Les modalités de VA, la vérification des aptitudes et les VSR, Vérification de Service Régulier
- La méthodologie de gestion du projet
15 – Accessibilité
Il s’agit d’une réunion destinée à valider définitivement toutes les fonctionnalités attendues, le budget et les éventuelles options choisies et enfin le planning.
On y définit conjointement le mode de fonctionnement envisagé pour le suivi de l’avancement. Ce pourra être une réunion périodique permettant de visualiser les avancées.
16 – Eco Conception
Vérification que les fonctionnalités développées correspondent bien à celles attendues.
Prise en compte des changements de besoins.
17 – Spéc. techniques
Validation de la proposition commerciale, à savoir :
- Le coût du projet et les modalités de paiement
- Le planning du projet et ses différentes étapes et notamment la date de livraison
- Les modalités de VA, la vérification des aptitudes et les VSR, Vérification de Service Régulier
- La méthodologie de gestion du projet
18 – Aide utilisateur
Validation de la proposition commerciale, à savoir :
- Le coût du projet et les modalités de paiement
- Le planning du projet et ses différentes étapes et notamment la date de livraison
- Les modalités de VA, la vérification des aptitudes et les VSR, Vérification de Service Régulier
- La méthodologie de gestion du projet
19 – Formation
Il s’agit d’une réunion destinée à valider définitivement toutes les fonctionnalités attendues, le budget et les éventuelles options choisies et enfin le planning.
On y définit conjointement le mode de fonctionnement envisagé pour le suivi de l’avancement. Ce pourra être une réunion périodique permettant de visualiser les avancées.
L’étude des besoins du client
Nous étudions dans les détails l’expression de vos besoins ou votre cahier des charges de manière à pouvoir établir un devis fiable et a bâtir une proposition commerciale complète, adaptée a vos souhaits et respectant voc contraintes.
Le devis
Plus qu’un devis c’est une proposition commerciale détaillée qui vous est transmise.
Elle inclus :
- Ce que nous propons pour votre projet
- Les technologies choisies et pourquoi ce sont nos préconisations
- Les pré requis au démarrage du projet, comme la rédaction de spécifications fonctionnelles, la création d’une maquette ou d’un protoype sous forme de mockup,
- Nos méthodologies de travail et la communication tout au long du développement,
- Un plannig prévisionnel, assorti de jalons,
- Des propositions pertinenetes d’évolutions, d’améliorations ou de compléments,
- Des recommandations pour le run (maintenance).
- Le prix du projet calculé sur la base d’une liste de tâches détaillées faisant mention d’un temps de réalisation.
- Le prix des options proposées est clairement indiqués de manière séparée.
La commande
- Le passage d’une commande valide l’accord du donneur d’ordre en regard de ce qui est exposé dans la proposition commerciale, elle engage les deux parties,
- La commande est l’élément déclencheur de la réalisation du projet qui démarrera en fonction des indications du planning,
La réunion de lancement
Elle invite les deux partie à se retrouver pour passer en revue tous les éléments constitutifs de la proposition commerciale, ce qui a pour effets :
- de pouvoir répondre aux questions subsistantes,
- de s’assurer de la bonne compréhension de tous les éléments du dossier par les deux parties,
- d’exposer plus en détail la roadmap du projet et de définir les réunions qui devront être mises en place et leur fréquence,
- de passer en revue le plannig et de le confirmer
- d’évoquer les options proposées et si besoin des contraintes qui y sont liées
- Et plus encore …
Les spécifications fonctionnelles
- Le coût du projet et les modalités de paiement
- Le planning du projet et ses différentes étapes et notamment la date de livraison
- Les modalités de VA, la vérification des aptitudes et les VSR, Vérification de Service Régulier
- La méthodologie de gestion du projet
Le Design, UX / UI
- UX signifie User Expérience, c’est un élément capital, la navigation sur un site complexe doit être pensée de tel sorte qu’elle soit intuitive pour l’utilisateur
Infrastructure et hébergement
- UX signifie User Expérience, c’est un élément capital, la navigation sur un site complexe doit être pensée de tel sorte qu’elle soit intuitive pour l’utilisateur
Phase de développement
- UX signifie User Expérience, c’est un élément capital, la navigation sur un site complexe doit être pensée de tel sorte qu’elle soit intuitive pour l’utilisateur
Le suivi du projet en méthode agile
- UX signifie User Expérience, c’est un élément capital, la navigation sur un site complexe doit être pensée de tel sorte qu’elle soit intuitive pour l’utilisateur
La recette
- UX signifie User Expérience, c’est un élément capital, la navigation sur un site complexe doit être pensée de tel sorte qu’elle soit intuitive pour l’utilisateur
Corrections et la Validation d’aptitude
- UX signifie User Expérience, c’est un élément capital, la navigation sur un site complexe doit être pensée de tel sorte qu’elle soit intuitive pour l’utilisateur
La réception du projet et la validation de service régulier
- UX signifie User Expérience, c’est un élément capital, la navigation sur un site complexe doit être pensée de tel sorte qu’elle soit intuitive pour l’utilisateur
Le Run ou la maintenance
- UX signifie User Expérience, c’est un élément capital, la navigation sur un site complexe doit être pensée de tel sorte qu’elle soit intuitive pour l’utilisateur
L’accessibilité numérique
- UX signifie User Expérience, c’est un élément capital, la navigation sur un site complexe doit être pensée de tel sorte qu’elle soit intuitive pour l’utilisateur
Le référencement
- UX signifie User Expérience, c’est un élément capital, la navigation sur un site complexe doit être pensée de tel sorte qu’elle soit intuitive pour l’utilisateur
L’éco conception
- Niveau de 75 % avec SonarCube
Les spécifications techniques
- Évitent de lourd travaux de reverse engennering en explicitant les règles de gestion mises en place.
La documentation utilisateur ou administrateur
- Peut être faite sous forme de book papier ou bien être incluse dans l’application elle même ou encore elle peux exister sous forme de tutoriaux en vidéos.
La formation
- Sous forme de sessions chez le client
- Avec un support livrable sous format texte ou vidéo.